市水務集團主要領導督導所屬企業(yè)學習貫徹黨的二十大精神暨召開所屬企業(yè)外部董事、委派監(jiān)事談心談話會

11月25日，市水務集團黨委書記、董事長張國偉與所屬二級企業(yè)董事會、監(jiān)事會成員，面對面宣講黨的二十大精神，并與所屬企業(yè)外部董事、委派監(jiān)事開展談心談話。

張國偉強調，學習宣傳貫徹黨的二十大精神是當前和今后一個時期的首要政治任務。他指出，黨的二十大精神博大精深、內涵豐富，既有政治上的高瞻遠矚和理論上的深邃思考，也有目標上的科學設定和工作上的戰(zhàn)略部署。對進一步抓好黨的二十大精神的學習宣傳貫徹落實，他提出4方面要求。一是做到“六個深刻領會”。即深刻領會黨的二十大的重大意義，深刻領會過去5年的工作和新時代10年的偉大變革，深刻領會開辟馬克思主義中國化時代化新境界的新要求，深刻領會中國式現(xiàn)代化的中國特色和本質要求，深刻領會全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的目標任務，深刻領會堅定不移全面從嚴治黨、深入推進新時代黨的建設新的偉大工程的重大部署。二是深刻認識、系統(tǒng)把握黨的二十大報告賦予國有企業(yè)的新使命新任務。要持續(xù)深化國企改革，完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，加快國有經濟布局優(yōu)化和結構調整，推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，大力弘揚企業(yè)家精神，不斷提升企業(yè)核心競爭力，加快建設世界一流企業(yè)。三是結合企業(yè)實際，認真學習宣傳貫徹黨的二十大精神，以實實在在的舉措，把黨的二十大精神落實到工作中、體現(xiàn)在行動上，奮力譜寫水務集團高質量發(fā)展新篇章。四是要結合集團目前形勢和發(fā)展現(xiàn)狀，對2023年重點工作任務進行分析研判，確定工作目標，明確落實措施，創(chuàng)新發(fā)展思路，為集團發(fā)展明晰方向、找準定位，有效推動集團高質量發(fā)展。

隨后，談心談話會上，集團有關領導通報了所屬企業(yè)外部董事、委派監(jiān)事年度考核結果，介紹了外部董事、委派監(jiān)事聘任有關情況，所屬二級企業(yè)外部董事、委派監(jiān)事分別作了交流發(fā)言。

為推動所屬企業(yè)董事會、監(jiān)事會配齊建強，張國偉強調，集團黨委堅持“兩個一以貫之”重大原則，系統(tǒng)謀劃推進所屬企業(yè)董事會建設，把政治素質高、業(yè)務能力強、作風硬朗的同志選聘為專職外部董事、委派監(jiān)事，要把思想和認識統(tǒng)一到集團黨委的決定和要求上來，充分發(fā)揮好董事會的決策作用、監(jiān)事會的監(jiān)督作用，加快推進所屬企業(yè)董事會、監(jiān)事會規(guī)范化建設，推動集團建立完善各司其職、各負其責、協(xié)調運轉、有效制衡的企業(yè)治理機制。

集團黨委副書記、紀委書記張作衛(wèi)，集團副總經理李紅果，集團總經理助理周立峰，所屬二級企業(yè)黨組織書記、董事長、監(jiān)事會主席、外部董事、委派監(jiān)事，集團人力資源部、董事會辦公室、紀檢審計部主要負責人參加會議。

市水務集團自2021年11月起，正式推行所屬企業(yè)外部董事、委派監(jiān)事制度，充分發(fā)揮外部董事“外腦”、委派監(jiān)事監(jiān)督作用。自該制度實施以來，水務集團所屬企業(yè)董事會應建盡建和外部董事占多數(shù)完成率均達到100%；制定出臺了所屬企業(yè)外部董事管理辦法、委派監(jiān)事管理辦法，為8家所屬企業(yè)選派外部董事、委派監(jiān)事，專司董事、監(jiān)事之職。

集團通過舉辦外部董事、委派監(jiān)事沙龍活動和編制工作簡報、發(fā)送工作動態(tài)等形式，強化總部與所屬企業(yè)外部董事、委派監(jiān)事的交流，確保所屬企業(yè)外部董事、委派監(jiān)事堅持“國資意識、獨立意見、專家作用”。同時，集團專門成立了所屬企業(yè)外部董事管理辦公室、委派監(jiān)事管理辦公室，編制了管理工作手冊、“免疫系統(tǒng)”要點和法律法規(guī)依據(jù)匯編等，明確了工作職責，提供了工作方法，并對有關述職報告、調研報告、檢查報告進行了匯編，對發(fā)現(xiàn)的主要問題、提出的建議、整改完成情況進行了歸納匯總。此外，集團通過舉辦董事、監(jiān)事履職培訓考學、邀請專家授課、舉辦相互授課活動、開展企業(yè)業(yè)務培訓、組織到上市公司交流學習、執(zhí)行月度考核計劃等多管齊下，不斷提高外部董事、委派監(jiān)事履職能力，持續(xù)提高所屬企業(yè)董事會決策、監(jiān)事會監(jiān)督水平。